企业发展到一定规模后,都会遇到文化管理的“瓶颈”。一方面,常用的“大棒加胡萝卜”式管理办法越来越难奏效,要想进一步增强企业的凝聚力、执行力、战斗力,迫切需要一套能管住人心的新思路、新办法;另一方面,现有领导骨干大都为搞专业出身,业务上是一把好手,却普遍缺乏管人的经验和能力。企业文化咨询专门帮助企业解决这一管理难题。
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