企业发展到一定规模后，都会遇到文化管理的“瓶颈”。一方面，常用的“大棒加胡萝卜”式管理办法越来越难奏效，要想进一步增强企业的凝聚力、执行力、战斗力，迫切需要一套能管住人心的新思路、新办法；另一方面，现有领导骨干大都为搞专业出身，业务上是一把好手，却普遍缺乏管人的经验和能力。企业文化咨询专门帮助企业解决这一管理难题。