主要内容

  任何组织要想在激烈竞争的环境中生存和发展，都必须解决好两个基本问题：决策指挥正确和队伍坚强有力。也就是军队常说的用兵和带兵。领导在于要直接做人的工作。一要“领”，二要“导”。“领”是为众人指明前进的方向，“导”则是凝聚人心，调动积极因素。如何提升部属执行力？必须培养出一支能抓、会干，不怕困难、战无不胜的铁军；

• 提高行令能力---决定执行的效率
• 提高谋事能力---决定执行的方向
• 提高育人能力---决定执行人的素质 
• 教育动员能力---决定执行的士气
• 提高指挥协调能力---决定执行的文化
• 提高部署动员能力
• 提高处理问题的水平
• 提高检查督导的水平

学习收获

• 学习解放军的带兵方法，建立高效组织、带出精英团队；
• 培养优良作风，打造一支思想领先、不怕困难战无不胜的铁军；
• 完善自身的领导能力，掌握抓执行力的各项关键要素；

案例分享

• 解放军执行力的经验

现场实操

• 抓落实与督导执行的案例练习

主讲专家

龚银坤将军